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Financial Advisory é parte da cadeia de valor da Arazul através de multiprojetos. Somos responsáveis pela compreensão aprofundada do negócio dos clientes, traduzindo e avaliando a empresa, analisando suas alavancas de valor, criando teses e propondo estrutura de capital, compreendendo a demanda efetiva de recursos, recomendando as melhores formas de captação e preparando a apresentação do negócio para os fins identificados.
É a partir desta visão clara e propositiva que as áreas parceiras direcionam suas ações para obter o resultado final esperado pelo cliente, seja o roadshow e a distribuição de títulos por Mercado de Capitais ou a estruturação de fundo por Asset Management, entre outras possibilidades.
Já os serviços de Consultoria de Gestão envolvem a inteligência de negócios para resolver problemas de ordem estratégica ou operacional. Quando uma empresa quer crescer, mas não sabe como e nem por onde começar ou em que negócios investir, são nossos serviços que podem ajudar. Quando o cliente precisa melhorar seu desempenho, seja através da redução de custos ou da elevação do nível de serviços, são os advisory services que resolvem.
Isso significa que somos especialistas em problem solving a partir de análises relacionadas aos conteúdos de gestão propriamente dita, com serviços que se dividem em quatro grandes grupos: Estratégia, Mercado, Operações e Desempenho.
Com base na modelagem financeira criamos soluções para gestão de ativos, estratégias de funding, planejamento financeiro e avaliação de valor econômico.
- Estruturação de Capital
- Modelagem de Negócios para Levantamento de Capital
- Modelagem Financeira
- Estudo de Viabilidade Econômico-financeira
- Avaliação de Valor Econômico | Valuation
- Reestruturação de Empresas | Turnaround
- Planejamento Estratégico
- Plano de Negócios
- Plano de Expansão
- Market Entry
- Estratégia de M&A
- Governança
- Estudo de Demanda
- Prospecção de Cenários
- Estudo de viabilidade mercadológica
- Masterplan Operacional
- Estratégia de Supply Chain
- Modelo Operacional
- Due-diligence Operacional
- Logística
- Industrial
- Strategic Sourcing
- Redução de Custos
- Organização
- Implementação
- Planejamento Estratégico
- Plano de Negócios
- Plano de Expansão
- Market Entry
- Estratégia de M&A
- Governança
- Estudo de Demanda
- Prospecção de Cenários
- Estudo de viabilidade mercadológica
- Masterplan Operacional
- Estratégia de Supply Chain
- Modelo Operacional
- Due-diligence Operacional
- Logística
- Industrial
- Strategic Sourcing
- Redução de Custos
- Organização
- Implementação
Para atender todas as etapas do ciclo de investimento empresarial, temos uma equipe diversificada e multidisciplinar, com executivos de alta capacidade analítica, experientes na execução de projetos relevantes nos mais variados segmentos e comprometidos com a confidencialidade das informações e sucesso de nossos clientes.